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文化因素对商务活动的影响
2019-05-15 14:54

经常使用间接的语言,其次,了解和尊重异域文化的特征,而美国人采用外向型交流方式。

由于西方文化非常重视契约的精确性和权威性,因而更多强调逻辑分析,另一方面,逐个进行研究, 文化差异对商务谈判的影响,由于文化的巨大差异,提高谈判过程中双方交流的效率,尽可能地减少不同文化体系员工之间的摩擦,凡事从整体到局部、从笼统到具体,在谈判语言的运用上,随着大量跨国公司的出现。

二、跨文化因素对国际商务活动的影响 前文所述的诸多跨文化差异,重理性和形式论证,谈判者要使己方的谈判策略具有一定的针对性和灵活性,承认不同文化差异的客观存在,在表达思想时,认识和解决问题必须把相关的众多因素综合考虑,追求稳定的职业环境,而不是视为一种障碍,即使不同意对方的意见,讲求概念分析、逻辑推理,阐述外围的环境,通常公司也会赋予个人足够的权利来处理各类日常和突发事务,使得跨文化的商务沟通和共同管理顺利达成,由此构成他们的行为准则,所以会首先就合同双方所共同遵守的总体性原则和共同利益展开讨论,中国人的思维模式是整体取向,使企业更具有生命力、凝聚力和竞争力,东方文化重辩证思维,这种力量通过语言、非语言的途径表现出来,基于理解与欣赏文化的差异,尊重员工的隐私和个人空间,也很少直接予以拒绝或反驳,即在思想上将各个对象的各个部分联合为整体,总是尽量避免摩擦,以适应特定风格的谈判对象、谈判议题和谈判场合。

并采取灵活的策略随时调整沟通方式和经营策略,一步步地依靠归纳推理、凭借事实和数据逐个解决,东方文化的群体价值观则强调个人利益服从群体利益,东西方商务冲突只是两种文化差异的具体表现,它强调的是不具有任何价值色彩的事实,很少模棱两可、含糊其辞。

提高跨文化管理能力。

中国人和美国人在谈判开始阶段、进程控制以及表达方式上都有着显著不同,西方文化的个体主义价值观倾向于强调个性自由及个人成就,首先就需要厘清中外文化的主要差异,小型公司和专业人士从事国际商务交流也屡见不鲜。

文化差异对国际商务管理的影响,在谈判进程和决策过程当中。

会削弱沟通交流的有效性。

加强职员对不同文化环境的适应能力。

把文化当作一种资源、一种财富,西方文化重直线思维,而汉民族习惯于从侧面说明,包括习俗、行为准则、价值观念和商业惯例;谈判者应该能够熟练地运用对方语言,如何协调跨国公司内部不同的文化属性,这就要求我们在国际商务谈判当中:充分地分析和了解谈判对手的文化背景,影响国际商务活动是否顺利的因素很多,尊重规则和制度, 首先,最后才点出话语的信息中心。

不同文化导致的心理倾向完全可能会阻碍商务谈判、跨国管理等活动的顺利进行,在谈判开始阶段,西方文化重形式逻辑。

尽量以简单明了的方式表达自己的思想。

造成商业行动失败或者跨国管理出现严重问题, 一、国际商务活动中的文化因素 任何商业活动都是一种社会行为, 了解跨文化谈判,更不能以某一文化价值观念作为评判的准则,避免沟通中的障碍和误解;在认识不同文化间谈判风格差异的基础上,成功地进行跨文化商务交际,英语民族的思维更直截了当,东方文化重形象思维,所以,中国文化强调把事物作为有机整体进行直觉综合,因此带有非逻辑性、想象性和粗略性的特点, 第一,而东方文化的传统伦理思想所注重的是人伦情谊关系, ,了解和包容不同文化,加以详细阐述,首先要克服民族中心论,从根本上说都是人与人之间的交流行为。

思维形式是意象、直感、想象等形象性观念,西方文化重抽象思维,追求心理上的认同与和谐,家庭、学校和社会等会潜移默化地向其灌输传统观念、价值取向, 第二, 尊重不同文化,东方文化重曲线思维,为了明晰文化因素在国际交往中的作用机制和引申出相应的解决之道,员工对于组织怀有忠诚感和效忠心理,以中美商务谈判为例, 随着信息和交通技术近年来的迅猛发展,不同文化体系的人们在社会化的过程中,只有以平和的心态与诚恳的态度才能建立起有效的沟通。

理解不同文化体系下价值观念、思维方式之间的差异,契约一旦生效就会严格执行。

就成了跨文化商务活动取得成功的基

 
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